تنظم وزارة العمل والتنمية الاجتماعية وجامعة الملك فهد للبتــرول والمعادن، ممثلة بمــركــز التميــز لتطويــر المؤسســات غير الربحية بالجامعة، المنتـــــدى الســادس لتطـــوير القطـــاع غير الربحي، الذي يفتح ً آفاقا جديدة للقطاع غير الربحي في المملكة العربية السعودية، نبني ًمعا معالمها، ونرسم ًمعا خطوطها العريضـة، ونتخير ألوانها عطاء وتنميــة واستدامة في ظــــل رؤيــــة داعمــــة وواعدة لوطـــن طموح: مجتمعه حيوي واقتصـاده مزهر. سعت اللجنة المنظمة للمنتدى الســـادس لتطوير المؤسســــات غير الربحيــة لأن يكون برنامج المنتدى هذا العام منبثقا من رؤية ٢٠٣٠ وبرنامج التحول الوطني ٢٠٢٠ ،فتناولت ثلاثة ممكنات أســاســية لتوســيع أثر القطــــاع غيـــر الربحــي هــي: الإنســـان: إدارتــه وتأهيلـــه, و المــــال: استثمـــــاره وتوفيــره، و التنظيـم: صياغته وتفعيله.وأكد المنتدى على أهمية توفير هذه الممكنات وتمكينها ومأسســــــتها عبر الشــــــراكة بين الجهات المنظمة والجهات الداعمة والجهــات العاملة. وحرصــــنا أن نغطــي في طرحنا النظرية والمواءمة والتطبيق، وذلك عبر محاضرات مباشرة تطرح المفهوم وترسخه، وحلقات نقاش تســـتكشــــف كيفياته وتوائمه، وورش عمل تضــع مبادراته وتطبقه.نضـــع بين يديكم المادة العلمية لمنتدى هذا العام سائلين الله عز وجل أن يكون فيها من الفائدة ما يمكن الجميع من أداء دوره فـــي تمكين القطاع غيـــر الــــربحـــــي فــــي المملكة العــــربيــــة السعودية وتعزيــــز خدماته ليكون أكثر كفاءة وفاعلية.
يعد كورماك راسل أحد أشهر قادة الفكر على المستوى الدولي، وهو مؤلف، ومدرب ومحاضر في مجال تنمية المجتمع بتسخير أصوله. وقد نشر العديد من الأعمال في المجلات المهنية حول أساليب تسخير الأصول في تأهيل المجرمين والأحداث، ورعاية المسنين، والإسكان الشعبي، وتنمية المجتمعات في جنوب الكرة الأرضية. وهو أيضا مؤلف كتاب: "تنمية المجتمع بتسخير أصوله: دراسة الماضي لاستشراف المستقبل". وكورماك هو مدير عام منظمة تعزيز التنمية، وهي منظمة دولية للتدريب والبحث والتطوير تابعة لمعهد تنمية المجتمع بتسخير أصوله وقد سبق له العمل مع الحكومات والمنظمات غير الحكومية / المنظمات غير الربحية، والمجتمعات المحلية في جميع أنحاء العالم منذ عام 1996م. وهو أيضا عضو هيئة التدريس في معهد تنمية المجتمع بتسخير أصوله بجامعة نورث وسترن في ولاية إلينوي. وعلى مدى السنوات العشرين الماضية ساعد كورماك في إنشاء أكثر من 30 موقع تعلم تابع لمعهد تنمية المجتمع بتسخير أصوله في كل من رواندا وجنوب السودان وكينيا وكندا والسويد وهولندا وايرلندا وفي مختلف أنحاء المملكة المتحدة. وقد ألقى محاضرات حول التدريب على تنمية المجتمع بتسخير أصوله في كل من استراليا وسنغافورة وبلجيكا والدنمارك وجنوب أفريقيا والهند. وفي يناير 2011م، قام نك هيرد - وزير المجتمع المدني في المملكة المتحدة - بتعيين كورماك في فريق الخبراء المعني بتنظيم المجتمع والمجتمعات الأفقر أولا، حيث ظل يعمل بالفريق حتى انقضت مدة عمل الفريق. وهو يعمل حاليا على مشروعي كتابين، وعلى تطوير 12 مشروعا رائدا لصالح معهد تنمية المجتمع بتسخير أصوله في المملكة المتحدة، كما أنه مهموم بإلقاء المحاضرات على المستوى الدولي حيث يسعى من خلال ذلك إلى تعزيز أسلوب تسخير الأصول لمواجهة بعض أكثر التحديات العالمية غموضا.
منهجية تسخير الأصول لتنمية المجتمعات المحلية: (استخدام ما نمتلك لتأمين ما نحتاج)الدكتور عبدالباري خان جراح قلب بالمهنة ولكنه ناشط اجتماعي ، وله تاريخ طويل في الخدمات المجتمعية. ويعمل حالياً أستاذاً لطب وجراحة القلب بجامعة دوو للعلوم الصحية والمستشفى المدني بكراتشي ، كما يشغل منصب الرئيس التنفيذي لمستشفى إندوس ، بكراتشي بباكستان. بالإضافة إلى الإنجازات العلمية المعتمدة كطالب ومتخصص، فلقد لعب دوراً حيويا في إقامة العديد من المشاريع الصحية وذلك لتوفير خدمات الرعاية الصحية للفقراء والمحتاجين. يشتمل البعض منهم على وضع اللبنات الأولى لمشروع تطوير وتوسعة مرافق العمل في المعهد القومي لعلاج وجراحات القلب ( مشروع قطاع عام) وذلك من خلال إشراك متبرعين من القطاع الخاص ، وتوسعة قسم الطوارئ بالمستشفى المدني بكراتشي بدعم ومساندة من متبرعين أهليين وتطوير قسم جراحة القلب بالمجان في المستشفى المدني بكراتشي، أكبر قطاع عام حكومي في باكستان. تمكن د. خان من خلال العمل مع بعض من زملائه المتخصصين من تأسيس مستشفى إندوس والتي تعتبر مرفقاً صحياً متفرداً حيث يقدم خدمات رعاية صحية ذات جودة عالية وبالمجان. لقد انتاب الشك العديد من الناس حول مدى نجاح هذا المرفق، ولكن بفضل الإيمان العميق للدكتور خان وفريق عمله بالله سبحانه وتعالى ثم إصرارهم على النجاح جعل المستحيل ممكناً. ولقد انتشرت شبكة خدمات هذه المستشفى في جميع أنحاء البلاد واستفاد من خدماتها حتى الآن 2.5 مليون مريض. د. خان هو عضو مجلس إدارة العديد من المجالس المهنية بما في ذلك عضو في نقابة جامعة دوو للعلوم الصحية بكراتشي، والعديد من الجمعيات الأخرى. وتقديراً من حكومة باكستان للمؤهلات والإنجازات التي قدمها د. خان، قامت بمنحه العديد من الجوائز الدولية ، كما منحه رئيس باكستان مؤخراً جائزة الامتياز عن خدماته في القطاع الصحي في 23 مارس 2015م.
نموذج الخدمات الصحية المبني على الزكاةمايكل جرين هو المدير التنفيذي لمؤسسة التقدم الاجتماعي. وهو عالم اقتصاد. وشارك مع ماثيو بيشوب (من مجلة "'The Economist'") في تأليف كتاب بعنوان " الرأسمالية الخيرية :كيف يمكن للأعمال الخيرية إنقاذ العالم" وكتاب "الخروج من طريق الخراب والدمار: رأسمالية جديدة لمجتمع كبير". عمل مايكل في السابق كمسئول كبير في المملكة المتحدة، وتحديدا في وزارة الحكومة للتطوير الدولي حيث أدار برامج المساعدات البريطانية لروسيا و أوكرانيا وترأس إدارة الاتصالات، كما عمل أيضا في تدريس مادة الاقتصاد في جامعة وارسو ببولندا في أوائل التسعينات
مؤشر التقدم الاجتماعي ودوره في توجيه استراتيجيات التنمية الوطنيةيقدم مايكل التوجيه والقيادة لرسالة مؤسسة شاريتي نافيجيتر التي تهدف إلى تكثيف العطاء وبذل مزيد من الجهود في سبيل تحقيق مجتمع خيري أكثر تجاوباً وفاعلية. قبل التحاقه بمؤسسة شاريتي نافيجيتر أمضى مايكل ما يزيد عن 15 عاماً في العمل لدى شركة مايكرسوفت، العشر سنوات الأخيرة منها في القطاع العام للشركة ككبير مسئولي التقنية لمبادرات سياسة التقنية والارتباط مع القادة الحكوميين والأكاديميين في الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا. تقلد مايكل العديد من المناصب في قطاع المؤسسات غير الربحية التي ركزت على موضوعات إنسانية وفنية وبيئية وتطوير معايير تقنية المعلومات. تشتمل خبرته أيضا على تقديم الدعم الفني في أبحاث علم المحيطات لمؤسسة ود هول أوشنجغرافيز، كما شارك في تأسيس وتوجيه مؤسسة فنية ويمتلك العديد من براءات الامتياز في إدارة أنظمة المؤسسات وحاصل على درجة البكالوريوس في الموسيقى من جامعة كولومبيا بنيويورك.
- قوة البيانات في توجيه التنمية في القطاع غير الربحيجو ماديث هو باحث اجتماعي ، هندي الأصل ، ولد في شهر ديسمبر 1950م، وأسس منظمة المجتمع المدني الهندي (غرام فيكاس) والتي تتخذ من أوريسا في الهند مقراَ لها. تعنى هذه المنظمة بإيجاد حلول عملية للمسائل المرتبطة بالمياه والصحة بهدف تحسين وتنمية حياة المجتمعات الريفية. عمل جو ماديث منذ 1979م بالخدمة كمدير تنفيذي لمنظمة المجتمع المدني التي تعنى بتحسين المجتمعات والقبائل الريفية في أوريسا الريفية في عدد من المشاريع التنموية بما في ذلك أنشطة الغاز الحيوي والتنمية الزراعية والغابات وتطوير العادات الريفية والتعليم. أنصبت أغلب جهود منظمة المجتمع المدني على إيجاد حلول لمشاكل المجتمعات الريفية مثل مشاكل المياه والرعاية الصحية التي يعاني منها الفقراء في تلك المجتمعات الريفية. يستخدم غرام فيكاس الاحتياجات الأساسية لمياه الشرب والصحة وذلك لجعل القرويين يدركون كيف أن العمل الجماعي يؤدي إلى تحقيق مكاسب لصالح المجتمع. تتركز القواعد الأساسية لمنظمة المجتمع المدني (غرام فيكاس) على المشاركة الكاملة لجميع القرويين ، مع وضع مساهمات وآليات واضحة للاستدامة المؤسساتية والمالية. تجاوز عدد المجتمعات التي استفادت من خدمات منظمة المجتمع المدني الهندي (غرام فيكاس) في مارس 2015م أكثر من 1200 مجتمع تجاوز عدد سكانها 400,000 نسمة معظمهم يقطنون أوريسا، وبصورة أقل جهاركهاند ومادهيا براديش واندهرا براديش وبنغال الغربية.
- تنمية المجتمع المحليجاكوب هارولد هو الرئيس التنفيذي لمؤسسة جايدستار وهي أكبر مصدر في العالم للمعلومات الخاصة بالكيانات غير الربحية. حيث يوجد سنويا ما يزيد عن 7 مليون مستخدم للمعلومات يبحثون عن إجابات من قاعدة بيانات جايدستار التي تشتمل على 2.5 بليون معلومه. وفي عام 2014م، تم اختياره من أول 50 جهة غير ربحية مؤثرة وتم تعيينه كعضو بمجلس العلاقات الخارجية. لقد قدم هارولد إلى جايدستار من مؤسسة هيوليت، حيث قام بقيادة إدارة أنشطة المنح للبرنامج الخيري. وتمكن في الفترة ما بين 2006م الى 2012م من الإشراف على أنشطة منح بلغت قيمتها 30 مليون دولار أمريكي، والتي كانت موجهة في مجملها الى بناء بنية تحتية أساسية للقرن الواحد والعشرين للعطاء الذكي، ولقد عمل قبل ذلك كاستشاري لمؤسسات خيرية في مجموعة بريدجسبان وأيضا كمسئول واستراتيجي في حملة التغيير المناخي مع مؤسسات باكرد، ريفورست أكشن نيتورك وجرين بيس، الولايات المتحدة الأمريكية. كتب هارولد بشكل مكثف عن استراتيجيات العمل الخيري والتغييرات المناخية. ولقد استخدمت مقالاته كموضوعات دراسة في جامعات ستانفورد ودوك ووارتون وهارفرد وأكسفورد وتيسنجاها. لقد حصل على درجة بكالوريوس ادارة الأعمال بمرتبة الشرف من جامعة دوك، ودرجة ماجستير إدارة الأعمال من جامعة ستانفورد. كما حصل هارولد على تدريب مكثف من جرين جوربس، وباسن، والأكاديمية الصينية للعلوم وإس أي تي. هارولد من مدينة وينستون –سالم، بولاية نورث كارولينا، حيث أدار والديه مؤسسات غير ربحية تعنى بالمجتمعات الصغيرة.
قوة البيانات في توجيه التنمية في القطاع غير الربحيريتشارد بيتشلر، نمساوي الجنسية، خريج جامعة فيينا في عام 1988م ، حصل منها على درجة بكالوريوس إدارة الأعمال. التحق بقرى الأطفال (SOS) في شهر مايو 1988م للعمل بها كمساعد شخصي لرئيس قرى الأطفال السيد / هيلمت كوتن. وسرعان ما توجه ناحية الشرق في أول تعيين له في كوريا الجنوبية ومنها توجه إلى مانيلا حيث عمل كمدير قومي لقرى أطفال (SOS) بالفلبين. وفي عام 1992م، أصبح ريتشارد المدير الإقليمي لقرى الأطفال في منطقة جنوب شرق آسيا. وخلال هذه الفترة ، أشرف ريتشارد على تطوير مشاريع قرى الأطفال الجديدة في المنطقة. كما عمل أيضا على تقديم الدعم والمساندة للاتحادات الدولية لقرى الأطفال لتقوية وتعزيز إمكانياتهم لتنفيذ البرامج محلياً. في عام 1995م، تم تعيين ريتشارد أميناً عاماً لقرى الأطفال العالمية (SOS)، ومن منطلق توجيه وتطبيق استراتيجية المنظمة؛ عمل ريتشارد على تطوير وتنمية قرى الأطفال من خلال ثلاث مجالات رئيسية: العناية المباشرة بالأطفال، دعم وتعزيز عوائل الأطفال في الأوضاع الحرجة، الدفاع عن حقوق الأطفال ، وعلى وجه الخصوص الأطفال الذين يجدون أنفسهم يعيشون في مؤسسات رعاية بديلة. برع ريتشارد في مجاله وأظهر نشاطاً واضحاً في الترويج لقرى الأطفال ونموذجه الفريد الذي ينصب على الأفراد عبر المنتديات الحكومية والأهلية الدولية والإقليمية . في ضوء خبرته الواسعة في هذا المجال، استمر في زيادة مشاركة منظمته في الدفاع عن حقوق الطفل وتوفير بيئة آمنة وجاذبة حيث يمكنه العيش بسلام وآمان. ويفتخر ريتشارد بأن لديه ابنتين.
قرى الأيتامالسيد نك هيرد عضو البرلمان البريطاني عن دائرة روسليب ونورثورد وبينر، تم انتخابه عضواً في البرلمان في عام 2005م، ومثل الجيل الرابع من عائلته في الخدمة كعضو برلمان. عمل السيد هيرد كوزير للمجتمع المدني في الفترة من 2010م حتى يوليو 2014م، تقلد في السابق منصباَ في وزارة ظل خدم فيها وزيراً للمؤسسات الخيرية والاجتماعية والتطوعية في الفترة من 2008م حتى 2010م. وقبل أن يسلك طريقه المهني في عالم السياسة، أمضى ثمانية عشر (18) عاماَ في عالم الأعمال منها خمس (5) أعوام ممثلا لبنك بريطاني في البرازيل.
التمويل المستند على النتائج: كمحفز لارتقاء القطاع غير الربحييعمل د. ليستر م. سالمون أستاذاً بجامعة جونز هوبكنز، ومديرا عاما لمركز جونز هوبكنز للدراسات المجتمع المدني، وأستاذ أبحاث بكلية جونز هوبكنز للدراسات الدولية المتقدمة. وقد عمل د. سالمون في السابق مديرا لمعهد جونز هوبكنز لدراسات السياسات، ومديرا لمركز أبحاث الحوكمة والإدارة في المعهد الحضري بواشنطن، وعمل نائب مدير عام مساعد بالمكتب الأمريكي للإدارة والميزانية في المكتب التنفيذي للرئيس الأمريكي. يعد د. سالمون رائدا في الدراسات العلمية للقطاع غير الربحي في الولايات المتحدة الأمريكية. ولقد كان كتابه الذي صدر في عام 1982م بعنوان " الميزانية الاتحادية والقطاع غير الربحي" بمثابة أول وثيقة لتقييم القطاع الغير ربحي في أمريكا، ومدى حجم الدعم الحكومي له. كما يعد كتابه المعنون " القطاع غير الربحي الأمريكي الرائد" الصادر الآن بطبعته الثالثة، مادة منهجية تستخدم في المقررات الدراسية على مستوى الجامعات عن القطاع غير الربحي في الولايات المتحدة ودول أخرى. ولقد فاز كتابه المعنون " شركاء في الخدمة العامة: القطاع الحكومي والقطاع غير الربحي في دولة الرفاهية الحديثة" الصادر عن مطبعة جامعة جونز هوبكنز بجائزة أرنوفا 1996م لأفضل كتاب في الأبحاث غير الربحية. قدم د. سالمون أول دراسة علمية مقارنة لأحجام وهياكل وطرق تمويل وأدوار القطاعات غير الربحية على مستوى العالم في جهد يعد الأضخم من هذا النوع. وتم نشر نتائج هذا العمل في كتابه الذي صدر عام 1994، بعنوان القطاع الناشئ، ضمن سلسلة بعنوان "المجتمع المدني الناشئ: أبعاد القطاع غير الربحي". وفي ضوء هذا العمل، تمكن د. سالمون من العمل مع إدارة الإحصائيات بالأمم المتحدة وذلك لإنتاج دليل الأمم المتحدة الرسمي لتقديم التوجيه للوكالات والجهات الإحصائية لمساعدتها في تضمين القطاع غير الربحي لأول مرة في الإحصائيات الاقتصادية الدولية، ولقد كان يعمل منذ ذلك الحين مع الوكالات الإحصائية عالميا لهذا الهدف. بالإضافة إلى عمله في القطاع غير الربحي، قام د. سالمون بصياغة منهج جديد في الإدارة العامة يركز على وسائل وطرق الحكومة. ولقد استحوذ هذا العمل على جزء كبير من أحدث مؤلفات د. سالمون الأخيرة. ومن أحدث إصدارات د. سالمون كتاب: المجتمع المدني العالمي: أبعاد القطاع غير الربحي، المجلد الثاني (كومرين 2004م)، وكتاب دولة أمريكا غير الربحية، صدرت في الأصل عن مطبعة مؤسسة بروكينكز في 2002م، وكتاب إعادة التفكير في المشاركة الاجتماعية: دروس من أمريكا اللاتينية(كامرين،2010م)، وكتاب حواجز جديدة تقف أمام العمل الخيري: الدوافع والمحركات والوسائل الجديدة التي تعيد تشكيل العمل الخيري والاستثمار الاجتماعي (أكسفورد 2014م)، وكتاب العمل الخيري من خلال الخصخصة: بناء أصول دائمة للصالح العام (ميلينو 2014م).
- المغالطات العشر عن المجتمع المدني العالمي
8:00 AM - 8:00 AM
8:00 AM - 8:30 AM
8:30 AM - 10:00 AM
10:00 AM - 10:30 AM
10:30 AM - 12:00 PM
12:00 PM - 01:00 PM
3:00 PM - 4:10 PM
2:45 PM - 3:10PM
3:00 PM - 4:10 PM
8:00 AM - 9:15 AM
9:15 AM - 10:45 AM
10:45 AM - 11:15 AM
11:15 AM - 12:15 AM
12:15 PM - 1:15 PM
1:15 PM - 2:30 PM
2:30 PM - 3:00 PM
3:00 PM - 4:30 PM